隨著社會的進步和改革的深入，新形勢、新任務對保安管理工作和隊伍建設提出了更高的要求，保安隊伍思想工作也因此面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗，存在一些與形勢發(fā)展不相適應的地方。如認識不深、方法不新、合力不強、效果不佳等。對此，我認為要做好保安思想政治工作在保安管理工作中必須做到“四化”：
一.常抓不懈，思想工作經?；?；
思想工作彈性大，易反復，不進則退。因此要做到：1.思想工作與業(yè)務工作同步，將思想政治工作貫穿于保安文明值勤及管理工作的全過程，防止兩者互相脫節(jié)。2.大力推行文化娛樂教育，繁榮保安業(yè)余文化生活。開展演講比賽、體育比賽等活動，開展健康文明的文娛活動來提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。3.做好崗前教育。對新錄入的保安員，在上崗前，要先進行業(yè)務技能和政治思想培訓。把思想工作做到：跨入保安的門檻上，讓他們了解保安行業(yè)，熱愛保安工作，并樂于奉獻。
二.建章立制，思想工作規(guī)范化；
保安思想工作“軟”功硬練，實行制度化。一是座談會制度。要定期或不定期的召開座談會，以及時了解保安員的思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并疏通化解、消除隱患；二是談心制度。做到5 個“必談”，即保安員發(fā)生違規(guī)違紀必談、保安員思想有情緒必談、保安員升遷必談、保安員調整崗位前后必談、保安員受到警誡和紀律處分必談；三是懲戒型制度。懲戒制度是隊伍建設不可或缺的部分，也是塑造隊伍形象的重要內容之一。四是監(jiān)督型制度。要將項目監(jiān)督與公司監(jiān)督統(tǒng)一起來，進一步建立健全保安監(jiān)督制度努力打好“監(jiān)督牌”。
三.以情帶警，思想工作人性化。
思想工作做的是人的工作。要始終堅持從嚴治隊與從優(yōu)善待保安員并重的方針，以真情關心和幫助來替代空洞的說教。主要做好“四個關注”：一是關注保安員的生活，力所能及地幫助保安員解決生活上的后顧之憂。讓保安員感受到明華公司這個大家庭的溫暖，來增強隊伍的凝聚力；二是關注保安的情緒變化，及時進行溝通緩解，通過召開保安員座談會、談心等方式方法，有效地幫助保安員緩解心理壓力，消除心理障礙，防止保安員因心理壓力過大而產生違規(guī)、違紀的現(xiàn)象；三是關注保安員的工作環(huán)境，改善保安員的工作生活環(huán)境。從優(yōu)善待保安員最基本的一條是要從保安工作的基本需要出發(fā)，努力創(chuàng)造并改善保安員的工作和生活環(huán)境。
四.齊抓共管，思想工作合力化。要落實一崗雙責，明確各項目保安負責人是保安思想工作的第一責任人，在隊伍中形成思想政治工作齊抓共管的新格局。開展“六談六做”活動：即談思想，及時開展思想交流，把握保安員的思想脈搏，尋找思想政治教育的“共鳴點”，做保安員思想上的引路人；談學習，了解保安員學習愛好，培養(yǎng)學習興趣，做學習上的指導人；談工作，定期聽取保安員對保安工作的意見、建議和批評，找出工作的“盲點”和缺陷，做廣大保安員工作中可信賴的人；談作風，掌握保安員的思想作風、工作作風、生活作風，做保安員作風上的知情人；談紀律，增強保安員組織紀律觀念，做保安員遵章守紀的監(jiān)督人；談生活，及時了解、幫助保安解決生活上遇到的困難，做保安員生活上的貼心人。
